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3DR無(wú)人機(jī)做數(shù)據(jù)載體與人類(lèi)協(xié)助者

發(fā)布日期:2016-04-08??來(lái)源:網(wǎng)易新聞我要投稿我要評(píng)論
 3DR無(wú)人機(jī)做數(shù)據(jù)載體與人類(lèi)協(xié)助者

近日,國(guó)內(nèi)媒體時(shí)不時(shí)爆出3DR倒閉、退出消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)市場(chǎng)的傳聞,面對(duì)媒體傳聞?dòng)萦遥?DR創(chuàng)始人Chris Anderson表示,事實(shí)并非如媒體所言,一系列調(diào)整只是3DR轉(zhuǎn)型升級(jí)為3.0版本的必經(jīng)之路。

大疆是全球頂尖無(wú)人機(jī)制造商,3DR免不了要經(jīng)常被拿來(lái)作對(duì)比,Chris Anderson坦言對(duì)對(duì)手表示尊重,因?yàn)樗X(jué)得”如果要做成一個(gè)偉大的平臺(tái),無(wú)人機(jī)公司要做的不是互相攻擊,而是團(tuán)結(jié)合作”。面對(duì)媒體等各方面的質(zhì)疑表示理解,因?yàn)?DR的確正面臨著轉(zhuǎn)型,但是對(duì)于文章中存在無(wú)中生有、斷章取義的不實(shí)報(bào)道,不會(huì)接受。

Chris Anderson表示,3DR根本沒(méi)有面臨“資金鏈斷,瀕臨倒閉”的危機(jī),目前有Mayfield、高通投資、True Venture等國(guó)際頂級(jí)投資公司的鼎力相助。在資源分配方面,由于消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)市場(chǎng)的價(jià)格戰(zhàn)壓力,消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)的增速放緩與日漸飽和,3DR在2016年的布局上也會(huì)向企業(yè)級(jí)無(wú)人機(jī)進(jìn)行更多傾斜。

3DR在人員方面順應(yīng)硅谷大多數(shù)公司“智慧升級(jí)”的趨勢(shì),形成117人的規(guī)模團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)以核心工程師和主要銷(xiāo)售售后人員為主,同時(shí)用實(shí)時(shí)對(duì)講取代了電話客服。Chris Anderson介紹,自2014年以來(lái),3DR開(kāi)始將產(chǎn)品制造和倉(cāng)儲(chǔ)投放等勞動(dòng)密集型工作外包給第三方合作公司,在關(guān)閉了圣地亞哥工廠和將墨西哥工廠改造為客戶服務(wù)中心之后,人員數(shù)量從原先的300人精簡(jiǎn)到150人。2015年為了更好占領(lǐng)企業(yè)級(jí)無(wú)人機(jī)的高地,3DR將業(yè)務(wù)由原來(lái)的B2C轉(zhuǎn)型為B2B。

3DR無(wú)人機(jī)做數(shù)據(jù)載體與人類(lèi)協(xié)助者

無(wú)人機(jī)包含兩個(gè)屬性,一個(gè)是運(yùn)輸屬性,一個(gè)是數(shù)據(jù)屬性。Chris Anderson希望無(wú)人機(jī)做的不只是個(gè)設(shè)備或者機(jī)器,而是一個(gè)平臺(tái),一個(gè)不分國(guó)界、通力合作的信息平臺(tái),因此3DR一直致力于成為“天空數(shù)據(jù)平臺(tái)”。在他眼中,3DR的無(wú)人機(jī)是一個(gè)數(shù)據(jù)的載體與人類(lèi)的協(xié)助者,就好像機(jī)器的出現(xiàn)讓人類(lèi)大大突破了自己的計(jì)算和信息處理極限,無(wú)人機(jī)要做的是在人類(lèi)難以觸碰和延伸到的地方去感受世界,成為在這個(gè)視角上信息和數(shù)據(jù)的采集者,更要通過(guò)這些信息丈量物質(zhì)世界,為農(nóng)業(yè)、工業(yè)、環(huán)境等方面帶來(lái)便利。

 

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